以智能床垫为例，目前仍是传统家居企业在做，但它们并不具备让行业发展更快或者更好的能力。行业内需要有非常强的“玩家”进入，这种企业既有硬件能力，又有软件能力和生态能力。“但这个行业最终留下是不是这些企业也不一定，可能它进来把前面的0到1做的差不多，后面一些跟随型企业跟进就更简单，就像AI或者具身智能一样。”承小马说。

  承小马指出，建立一个生态，通过生态的方式把所有的资源实现协同共享，可以有效降低创新门槛或者行业门槛。就像今天的电动车，本质上是一个跨学科、跨领域的赛道，但最终每一个参与者在各自领域做到极致。对于做品牌的企业来说就简单了，拼凑以后只要去做产品定义即可。

  “关于智慧睡眠未来的发展方向，我希望把产业和品牌做一些分层。对于产业来说，大家把各自负责的板块做到极致，同时提供模组化的产品。”承小马说，把供应链做得更简单，品牌就可以专注在用户的需求洞察上，通过需求洞察返回去定义更适合用户的产品。“把非专业的东西交给生态里的专业伙伴来做，你只需专注于自己擅长的领域，这就是构建‘智慧睡眠生态链’的初衷和意义。”

  承小马认为，随着消费市场的持续回暖，智慧睡眠产品已经逐步走向大众消费市场。智慧睡眠市场蛋糕足够大，它一旦能够击穿某些用户的需求，跟随性消费者就会越来越多，因此大家一定是共同想把这个市场做大。据他预测，未来两年到三年，如果有20~30%的床垫换成智能床垫或智慧床垫，就能给这个行业带来大量的现金流，促进各方投入更多的资源进行研发，推动产品迭代升级，形成一个正向循环。

  “智慧睡眠的最终落脚点是大健康，不可否认的是，人的一生大概有三分之一的时间是在床上、在睡眠中度过，在时间争夺方面，它具有先天性优势。”承小马表示。

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